2分鐘強化數字力:一次學會讀報表、分析銷售率、作出好簡報

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譯自:<実践>ビジネス数学検定3級

其他題名:一次學會讀報表、分析銷售率、作出好簡報 一次學會讀報表分析銷售率作出好簡報 二分鐘強化數字力

作者:公益財團法人.日本數學檢定協會著;陳美瑛譯

出版年:2018[民107]

出版社:台灣角川

出版地:臺北市

格式:EPUB

附註:電子版


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【內容簡介】
★找工作前你是否會先預估自己的年薪、計算通勤時間?交出去的報告總是落落長一堆數字,卻無法讓人搞懂你想要表達的是什麼嗎?想要一眼掌握報表重點,迅速算出市占率、甚至推估明年的利潤──你需要的就是職場數字力!
★4步驟:問題→思考方式→說明→重點,準確分析每個上班族都會遇到的數字問題!
★提供更深入的知識及靈活運用的方法,讓你馬上運用在實際的商業場合!
 
40個問題 × 正確切入角度=迅速打造職場必需
‧掌握事物狀況或特徵的「掌握力」
‧看清楚規則、變化以及相關性的「分析力」
‧從多項方案中選出最佳解決之道的「選擇力」
‧從過去的數據資料預測未來的「預測力」
‧正確傳達資訊的「表現力」
 
「這個數字是正確的嗎?」
「這個數字是怎麼來的?」
「這份報表的重點到底是什麼呢?」
被問到這些問題時,你能馬上回答嗎?
 
「他人是不錯,就是感覺辦事有點不牢靠。」
「他人很好,但好像沒辦法掌握事情的整體狀況。」
「雖然他努力說明,但我卻聽不出他到底想表達什麼……」
你身邊有沒有讓人覺得「就是這點好可惜啊!」的人呢?
又或者你自己就是被如此評價也說不定呢?
 
在分秒必爭的工商時代中,
要求的是快速掌握資訊.分析資訊並且做出正確判斷。
而「有點可惜的商業人士」共同欠缺的技能就是「商業數學力」。
無法利用數學進行邏輯性的思考、判斷,
在工作場合中就會給人事情老是辦不好的印象。
 
大部分商業人士能看懂圖形中顯示的數字,
然而,如果被問到「這個比率是怎麼算出來的?」
「這個數字合理嗎?」、「從這個數字可以看出什麼訊息嗎?」
許多人都會啞口無言。
 
本書收錄40個問題,每題只要花2分鐘思考,
就能學會如何找出隱藏在各商業場合中的數字,
並在思考過程中培養對數字的敏銳度。
 
©2017 by The Mathematics Certification Institute of Japan

【作者簡介】
作者
公益財團法人‧日本數學檢定協會
舉辦數學相關技能檢定、頒布技能程度證明書。發行數學相關出版物及提供資訊,以進行各種數學推廣事業。
 
譯者
陳美瑛
畢業於輔仁大學國際貿易學系、(輔系)日本語文學系,輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組。現為專業譯者。
譯有《經營之神的初心3:松下幸之助的職人精神》、《經營之神的初心4:松下幸之助的幸福之道》(春光出版)、《哈佛.慶應最受歡迎的實用談判學》(商周出版)、《TOYOTA職場教戰手冊》、《1秒鐘的用心之道》(台灣角川)等書。

  • 書封(p.p-cover)
  • 前言(p.p-003)
  • 閱讀、使用本書的方式(p.p-007)
  • 「商業數學檢定」簡介(p.p-010)
  • 目錄(p.p-017)
  • 第1章 掌握力(p.p-021)
  • 問題1 業界市場占有率的動向(p.p-022)
  • 問題2 銷售狀況如何?(p.p-026)
  • 問題3 熱門產品占全產品的比率有多少?(p.p-030)
  • 問題4 簽約數有幾萬件?(p.p-034)
  • 問題5 產品A的熱量是多少?(p.p-038)
  • 問題6 達到肥胖程度的有幾人?(p.p-042)
  • 問題7 印度現在幾點?(p.p-046)
  • 問題8 未開發的客戶有多少人?(p.p-050)
  • 第2章 分析力(p.p-055)
  • 問題9 零售店A的利潤是多少?(p.p-056)
  • 問題10 N的年收入是多少?(p.p-060)
  • 問題11 完全失業率是多少?(p.p-064)
  • 問題12 五年後可獲得多少利息?(p.p-068)
  • 問題13 定存期滿後,本利共可領多少?(p.p-072)
  • 問題14 匯兌盈餘(損失)是多少?(p.p-076)
  • 問題15 平均薪資是多少?(p.p-080)
  • 問題16 什麼樣的情況租賃才划算?(p.p-084)
  • 第3章 選擇力(p.p-089)
  • 問題17 最佳通勤路線是哪一種組合?(p.p-090)
  • 問題18 應該分發到哪個部門才好?(p.p-094)
  • 問題19 獲得最高銷售額的單價應該訂多少?(p.p-098)
  • 問題20 應該選擇哪家市調公司?(p.p-102)
  • 問題21 應該選擇哪個IT供應商?(p.p-106)
  • 問題22 模範店是哪家店?(p.p-110)
  • 問題23 哪種戰略可獲得最大利潤?(p.p-114)
  • 問題24 要把公司的未來賭在哪個方案上?(p.p-118)
  • 第4章 預測力(p.p-123)
  • 問題25 下個月的銷售額是多少?(p.p-124)
  • 問題26 幾點可抵達R社?(p.p-128)
  • 問題27 8月份的進場人數有幾人?(p.p-132)
  • 問題28 製作產品需要花多少時間?(p.p-136)
  • 問題29 統計作業哪一天會結束?(p.p-140)
  • 問題30 產品Z的交期是哪天?(p.p-144)
  • 問題31 B店何時可趕上A店的業績?(p.p-148)
  • 問題32 V社的營業額會如何變化?(p.p-152)
  • 第5章 表現力(p.p-157)
  • 問題33 請以直條圖呈現應試者的人數(p.p-158)
  • 問題34 請以圓形圖呈現銷售額比例(p.p-162)
  • 問題35 哪一個圖形是呈現數據分布狀況的直方圖?(p.p-166)
  • 問題36 哪些圖形是正確的?(p.p-170)
  • 問題37 以圖形表示銷售數量與氣溫的關係(p.p-174)
  • 問題38 以K線圖呈現股價變動(p.p-178)
  • 問題39 以圖形呈現產品特性(p.p-182)
  • 問題40 顯示必要條件‧充分條件的是哪個圖形?(p.p-186)
  • 版權頁(p.p-colophon)